李新華在講話中充分肯定了中材國際2021年取得的各項成績。他指出，2021年，中材國際在極其艱難復雜的形勢下，各級企業(yè)和全體干部員工凝心聚力、攻堅克難，取得了優(yōu)異成績，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健有力，三精管理扎實有效，業(yè)務重組順利收官，改革工作不斷深化，科技創(chuàng)新成果突出，黨建經(jīng)營深度融合，保持了良好的發(fā)展勢頭，展示出強大發(fā)展韌性。對于下一步工作，他提出幾點希望：一是要穩(wěn)增長保經(jīng)營、全面完成任務。堅持目標導向，問題導向，持之以恒強化“三精管理”，深入落實“價本利”、降本節(jié)支、精簡精干等理念，持續(xù)提升盈利能力、成本競爭力、組織競爭力。二是要堅持戰(zhàn)略引領、做優(yōu)做強主業(yè)。在國內(nèi)立足科技創(chuàng)新，為集團和行業(yè)節(jié)能減排、提質(zhì)增效、數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型提供支撐；在海外深耕屬地化經(jīng)營，發(fā)揮好SINOMA品牌的價值和影響力，做大有限相關多元業(yè)務，提高全球競爭力。三是深化重組融合，釋放重組紅利。要放眼全球，深度思考，加強技術(shù)、資源、經(jīng)驗、科研等多方面的協(xié)同，強化資源共享與優(yōu)化配置，進一步提升市場話語權(quán)，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭優(yōu)勢。四是全面深化改革，激活發(fā)展動能。要自加壓力、主動作為，充分發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，鼓勵探索改革“自選動作”，率先全面完成各項改革任務，在解決深層次體制機制問題上取得實質(zhì)性突破。五是要發(fā)揮自身優(yōu)勢，服務集團發(fā)展。要集成內(nèi)部技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新成果在核心裝備和全產(chǎn)業(yè)鏈的有效集成，用實際行動助推水泥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要創(chuàng)新海外經(jīng)營與投資的思路與模式，與兄弟企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)合出海，打造集團在海外的國際化發(fā)展平臺，實現(xiàn)高質(zhì)量國際運營。六是要強化市值管理，提升企業(yè)價值。高度樹立為股東創(chuàng)造價值的理念，以創(chuàng)新提升企業(yè)價值，實現(xiàn)國有資本做優(yōu)做強做大，以優(yōu)異成績回饋股東和社會。七是要加強隊伍建設，激發(fā)人才活力。加強項目經(jīng)理隊伍建設、科技創(chuàng)新隊伍建設、管理團隊建設，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐，為集團國際化戰(zhàn)略落地做好人才保障。八是要持續(xù)加強黨建，引領高質(zhì)量發(fā)展。深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神落實成果，全面推進從嚴治黨，為高質(zhì)量發(fā)展營造良好政治生態(tài)。此外，他還強調(diào)了疫情防控、安全生產(chǎn)、人文關懷等工作。
公司黨委書記、董事長劉燕發(fā)表題為《全面貫徹新發(fā)展理念 服務構(gòu)建新發(fā)展格局 以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開》的講話。他充分肯定了公司2021年取得的七大成績：一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健，發(fā)展態(tài)勢向好；二是高效平穩(wěn)履約，穩(wěn)定雙鏈運行；三是重組順利收官，釋放融合潛力；四是重拳打磨戰(zhàn)略，謀定發(fā)展方向；五是改革縱深推進，爭當表率先鋒；六是全面全鏈創(chuàng)新，服務綠色發(fā)展；七是堅持黨建引領，凝聚發(fā)展合力。關于下一步工作，他提出十項要求：一要在“抓落實”上下功夫，認真學習、貫徹落實集團、公司工作會議精神，不折不扣推動“十四五”戰(zhàn)略落地。二要在“穩(wěn)增長”上下功夫，把握好“兩利四率”、2422壓減指標，防范化解重大風險，全面超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務。三要在“深融合”上下功夫，進一步優(yōu)化組織機構(gòu)，構(gòu)建主產(chǎn)業(yè)平臺，推進管理、業(yè)務、文化的深度融合。四要在“促改革”上下功夫，全面完成國企改革三年行動任務，加快推廣優(yōu)秀的經(jīng)驗和做法，實現(xiàn)改革紅利的多維滲透。五要在“攻科技”上下功夫，做好關鍵技術(shù)的優(yōu)化和新技術(shù)研發(fā)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，引領行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。六要在“推數(shù)智”上下功夫，進一步提升數(shù)字賦能效果，優(yōu)化信息系統(tǒng)建設，推進業(yè)務數(shù)據(jù)的深度共享，實現(xiàn)流程化、標準化、在線化、平臺化。七要在“耕屬地”上下功夫，充分利用國際化、屬地化優(yōu)勢，強化與兄弟企業(yè)的協(xié)同，創(chuàng)新模式“聯(lián)合出海”，打造屬地化服務基座。八要在“育人才”上下功夫，強化后備干部選拔培養(yǎng)，鍛造高素質(zhì)的領軍人才、年輕干部、專業(yè)人才、國際化人才，促進關鍵人才隊伍整體素質(zhì)的提升。九要在“強黨建”上下功夫，深化黨建業(yè)務融合，抓基層強基礎，堅持不懈抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，加強企業(yè)文化建設和人文關懷。十要在“創(chuàng)一流”上下功夫，持續(xù)練好內(nèi)功，提高經(jīng)營效率、優(yōu)化產(chǎn)品服務，加快建設世界一流企業(yè)。
黨委副書記、總裁印志松作了題為《立足新階段 奮進新征程 全面開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新格局》的工作報告。報告指出，2021年，公司各級經(jīng)營班子團結(jié)帶領廣大干部員工，積極應對各種風險挑戰(zhàn)，付出了艱辛努力，保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢，實現(xiàn)了“十四五”扎實良好開局，主要表現(xiàn)在：一是攻堅克難務實篤行，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長；二是持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理，運營質(zhì)量全面提升；三是改革發(fā)展相得益彰，發(fā)展活力不斷增強；四是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型同向發(fā)力，新舊動能加速轉(zhuǎn)換；五是持續(xù)加強黨的建設，黨建經(jīng)營深度融合。印志松在報告中認真分析了形勢，提出了公司2022年工作思路，部署了四方面工作：一是堅持穩(wěn)增長、防風險，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎。重點要做好“四穩(wěn)”，穩(wěn)價格、穩(wěn)銷量、穩(wěn)現(xiàn)金流、穩(wěn)供給，持之以恒提升經(jīng)營管理水平，堅決防范化解重大風險。二是堅持抓戰(zhàn)略、深融合，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展格局。全面推動戰(zhàn)略落地，深度推進重組融合，大力推進產(chǎn)業(yè)升級。三是堅持重改革、強創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。聚焦難點重點加快推進改革收官，加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，進一步推進數(shù)字智能轉(zhuǎn)型。四是堅持強黨建、固根本，保障高質(zhì)量發(fā)展大局。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面加強黨的領導、黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。
會議由公司黨委副書記蔣中文主持。他在會議總結(jié)中對學習貫徹會議精神提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，凝聚共識。各企業(yè)要認真學習領會集團及中材國際工作會議精神，進一步統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展共識，立足發(fā)展優(yōu)勢，強化戰(zhàn)略引領，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是奮發(fā)努力，擔當作為。各企業(yè)要認真總結(jié)2021年工作，精心部署2022年工作，設定好目標任務，制定好落實舉措。全體干部職工鼓足干勁、銳意進取，在新征程中建新功、創(chuàng)佳績。三是黨建引領，強基固本。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面加強黨的領導、黨的建設，推進黨建工作和中心工作互促共融，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。
