疫情當前，復工復產在即，中材國際認真貫徹落實中國建材集團、中國建材股份各項部署要求，緊密圍繞集團疫情防控和復工復產專題電視電話會精神，按照“緊防控、細落實、早發現、早隔離、穩生產”的工作要求，在全面做好疫情防控的前提下，穩步推進復工復產工作。目前，公司疫情防控總體形勢穩定，各單位復工復產各項工作穩妥有序開展。
戰“疫”工作總體情況
提高認識，壓實責任。公司上下深入學習習近平總書記關于疫情防控的指示精神，切實把思想和行動統一到黨中央、國資委、集團的各項決策部署上來，各單位主要負責人親自掛帥，靠前指揮，統一部署，有序做好防控阻擊戰的各項工作。疫情發生后，公司第一時間啟動了疫情防控應急響應機制，公司和各級單位分別成立了疫情防控工作領導小組和工作組，為疫情防控各項工作的順利落地和有效執行提供組織保障。
加強應急值守，強化疫情監控。嚴格做好疫情動態監控和相關人員管理，建立疫情監控日報機制，密切關注全體員工的健康狀況，將境外項目部人員和分包商人員納入健康監控范圍，做好體溫異常人員以及每日到崗工作人員的統計工作。
全面做好覆蓋各層級、境內外項目部和各機構的疫情防控工作。進一步加強對員工的健康教育，就辦公區域的安全保衛、公共衛生和食堂就餐等工作進行專項部署，做好口罩、藥品等應急必備物資的采購。加強境內外項目疫情防控工作，強化現場人員進出管控、環境衛生整治，加強日常消殺，儲備必要防護物資。重點做好赴境外人員疫情防控工作，全面排查人員信息，嚴格落實14天醫學隔離和健康狀況監測，確保健康派出。
創新渠道與模式，穩步復工復產。公司及各單位密切關注、及時掌握疫情發展情況及各國各地管控措施，逐一開展對項目影響的評估工作，通過多種方式和渠道，穩步推進生產經營各項工作。一是大力推廣遠程辦公，通過企業微信、電話、視頻會議等多種方式進行項目協調和管理，強化境外資源統籌協調和使用，加大雇傭當地員工并加強境外項目間人員調配，保障重點項目進度不受影響。二是及時調整項目計劃和執行方案，緊密跟蹤設備供貨、物流運輸和施工人員等情況，確保各個環節銜接有序；安排境外分子公司協助開展項目前期調研及投標，盡量避免對市場經營的影響。三是強化溝通，積極與業主溝通，取得業主的理解和支持；加強與當地使館的密切溝通與聯系，積極尋求使館的支持和幫助。
各單位情況
公司各級所屬單位充分認識到在確保員工生命安全和身體健康前提下的復工復產，對于有效抑制疫情、國民經濟運行、穩定社會預期，以及完成集團、公司全年經濟指標的重要意義。各單位嚴密籌劃部署，圍繞緊防控和穩生產目標，按照當地政府要求和企業實際，在做好疫情防控的基礎上，克服困難、創造條件，全力推進生產經營各項工作，取得良好開端，為實現一季度目標乃至全年目標奠定了有效基礎。
中材國際（南京）：同舟共濟筑防線，眾志成城抗疫情。中材國際（南京）在保障好職工健康和安全的前提下，全力做好復工復產和生產經營各項工作，尤其做好項目業主尤其是海外重點客戶的溝通，傳遞中國政府必勝決心，將疫情影響降到最低。
蘇州中材：疫情就是命令，防控就是責任。蘇州中材確保做到防控機制到位、員工排查到位、設施物資到位、內部管理到位。各海外項目部多措并舉，全力以赴做好疫情防控工作；重點做好與客戶的溝通，保障在執行項目穩步推進，克服困難，共渡難關。
尼日利亞DANGOTE煉油廠項目
伊拉克SCP生產運營項目
邯鄲中材：緊防控，穩生產。邯鄲中材嚴格按照上級要求落實人員進場和返場工作，科學制定復產復工方案，采取遠程辦公模式，確保在做好疫情防控的基礎上，確保生產經營不停工，各項工作取得良好開端。
緬甸旦多淼仰光粉磨站項目
緬甸旦多淼三線項目
天津水泥院：堅持“三個強化”，緊抓防疫情、穩生產。天津院各基層黨組織建立“防疫情、穩生產”同心互助小組，構建“格子化防疫堡壘”；在津人員迅速通過網絡平臺與境外業主取得溝通聯系，確保生產運營工作順利進行；各境外分子公司、項目部及時部署疫情防控工作，海外駐留人員及時調整工作安排，堅守崗位、身兼數職，把疫情對生產工作的影響降到最低。
各境外機構合理安排工作，保障生產經營穩步推進
中材建設：緊防控、穩生產、細落實。中材建設各境外分（子）公司、項目經理部積極應對疫情，制定有效措施，穩定生產，疫情期間各項工作取得有效進展，阿爾及利亞、尼日利亞等多個項目順利完工。
1月22日，阿爾及利亞BECHAR項目回轉窯一次性點火成功
2月3日，阿爾及利亞ZAHANA項目一次性點火成功
2月4日，尼日利亞EWE01煤磨項目順利投料，標志項目安裝調試工作順利完成
中材海外：在執行項目不能停。中材海外認真做好境外人員管理，嚴控人員派出和出訪，與當地使館和政府主管部門保持密切聯系，做好現場防疫工作，全力以赴保證項目履約。
ABMC項目
阿根廷項目
成都建材院：堅定信心，消除恐慌。成都院堅持生產，努力在打好疫情防控阻擊戰中積極作為、擔當有為。在穩步推進屬地化經營的同時，組織境外屬地化基地開展疫情防控講解培訓，消除誤解和擔心，全力保障屬地化業務推進。
2月10日，巴基斯坦PCC項目第一包袋裝水泥下線
開羅分公司向埃及員工講解新冠病毒知識和防控措施
中材環境：復工復產與疫情防控統籌共進。中材環境各級子公司嚴格按照當地政府和集團相關規定，編制了詳細的復工復產工作方案，包括復工復產時間、返崗人員數量和來源、生產計劃、疫情防控方案、疫情應急預案等，嚴格落實執行相關舉措。
安徽節源：強化內部防控，嚴密科學部署。安徽節源堅持從嚴、從實、從細做好疫情防控工作，嚴格按照當地政府要求和上級規定，組織安排員工有序返崗復工，EMC運營分廠與業主單位一起聯防聯控。
中材貿易：齊心協力防疫情，千方百計穩生產。中材貿易重視員工生命安全，扎實開展疫情防疫和生產經營復工兩不誤，保障人員和業務穩定有序開展；確保中材國際大廈樓宇安全，筑牢疫情防線，做實做細樓宇消殺工作，嚴格落實人員出入規定，助力打贏防控新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰。
下階段，中材國際將繼續認真學習領會、全面貫徹落實黨中央、國務院、地方政府以及中國建材集團、中國建材股份關于疫情防控工作的各項部署要求，貫徹落實好集團疫情防控和復工復產專題會精神，以最嚴肅的政治態度抓好疫情防控，精心謀劃復工復產安排，保障各項生產經營工作穩步開展，搶抓疫情后的“第一市場份額”。在緊防控方面，公司各級領導干部將堅持問題導向，沖鋒在第一線，做到保思想、保物資、保程序、保關心，重點落實好相關支撐保障工作，做好員工的關心關愛和職工防護。在復工復產方面，公司將頂住壓力，加強形勢研判，聚焦疫情帶來的沖擊和影響，切實做好應對各種困難問題的充分準備，做到穩生產、穩市場、穩價格、穩決策，努力把疫情帶來的不利影響降到最低，全力以赴保證生產經營穩定運行。
我們堅信，在黨中央的堅強領導下，在中國建材集團、中國建材股份的正確指導下，中材國際必將齊心協力、眾志成城，打贏這場特殊的戰斗！
