坦桑尼亞當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月20日至9月23日，中國(guó)建材股份副總裁余明清一行到中材國(guó)際坦桑尼亞分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并進(jìn)行建材市場(chǎng)投資考察。
 

       9月21日，余明清在中材國(guó)際副總裁蔣中文的陪同下，親切看望慰問了分公司職工，聽取了坦桑尼亞分公司總經(jīng)理張宗鋒就多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、智慧工廠管理、安全生產(chǎn)和社會(huì)責(zé)任、當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)分析以及未來發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容所做的工作匯報(bào)。
 

       余明清對(duì)坦桑尼亞分公司的經(jīng)營(yíng)管理工作給予充分肯定。他表示，按照集團(tuán)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，坦桑尼亞分公司經(jīng)營(yíng)思路清晰，與兄弟單位間的協(xié)同效益明顯，通過市場(chǎng)化運(yùn)作管理，探索出了一條多元化轉(zhuǎn)型的新路線。針對(duì)分公司的未來發(fā)展，他提出三點(diǎn)要求：一要充分保持員工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定，做好思想工作；二要履行國(guó)際化公司的屬地化社會(huì)責(zé)任與義務(wù)，維護(hù)國(guó)家與企業(yè)形象；三要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)的溝通，做好海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展和調(diào)查，緊密聯(lián)系周邊國(guó)家，因地制宜地規(guī)劃經(jīng)營(yíng)模式和策略。 
 

       中國(guó)建材股份國(guó)際部總經(jīng)理黃振東、總經(jīng)理助理高偉奇等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員陪同調(diào)研。