8月22日，中材國際在成都召開落實集團國際化戰略工作會。中國建材集團副董事長、黨委副書記，中材股份董事長、黨委書記劉志江出席會議并做重要講話。
　　會上，公司董事長、黨委書記宋壽順全面回顧了公司國際化發展的背景、歷程及主要業績成果，并按照2017年以來集團兩次工程業務專題會精神，結合公司國際市場管理要求，進一步梳理了各板塊、各單位的區域責任市場和主要攻堅項目。他指出，各板塊、各單位一定要堅決貫徹落實集團 “六個一”計劃的要求和部署，堅持在各自的責任區域內深耕細作，依托水泥工程主業的品牌、資源和業績優勢，進一步加強在當地及周邊市場產業化發展的策略安排和拓展力度，以落實集團的“國際化”戰略為己任，堅定不移地實現“傳統主業做優、節能環保做強、多元化做大”的根本目標。
　　夏之云總裁在發言中指出，當前，公司面臨轉型與發展的雙重挑戰，必須更加統一思想、振奮精神，為實現集團的戰略目標貢獻力量。在具體要求上，他強調，要貫徹落實黨中央、國務院、國資委的指示要求，貫徹落實集團、中材股份的戰略部署，貫徹落實公司“十三五”戰略規劃及年初制定的年度工作計劃要求；要堅持集團“穩增長、抓改革、防風險、強黨建”的十二字方針以及“整合優化、提質增效”、“早細精實、干字當頭”、“穩價、保量、降本、收款、壓庫、調整”、“效益優先、效率優先”的經營管理原則，踏踏實實、一步一個腳印地推動各項實際工作落地。
　　最后，劉志江做重要講話。他肯定了中材國際在國際化戰略實施過程中取得的成績，并從戰略、資源和文化三個方面，進一步強調了下一步的措施要求和著力方向。在戰略方面，要加大改革和創新力度，建立健全與改革發展相配套的容錯、激勵等保障機制；在資源方面，要進一步解放思想、打開思路，利用好上市公司的資源，落實好人員、資金等保障，有效拓展EPC+F、BOT等工程模式，全面支持公司的創新轉型和可持續發展；在文化方面，要在集團的核心文化理念引領下，尊重差異、包容多樣，充分發揮各單位在發展歷程中所積淀的文化個性和優勢，并有效地落實到管理之中，形成支持公司長期發展、推動國際化優勢不斷提升的“軟實力”。
　　公司全體領導班子成員、所屬相關單位負責人出席了會議。