為加強公司信息披露管理，切實提高所屬單位和人員的信息披露意識和業務能力，強化內部督導檢查效果，5月5日至5月16日，公司副總裁、董事會秘書蔣中文，財務總監倪金瑞帶隊，公司董事會辦公室、財務部、審計部組成工作組，先后赴公司所屬主要業務板塊集中分片聽取各單位信息披露和專項治理的情況匯報，并現場進行信息披露專項培訓和檢查。
　　工作組現場聽取了東方貿易、海外公司、中材建設、天津水泥院及中材裝備、中材國際（南京）、成都建材院及其下屬單位關于重大事項管理和規范運作方面的工作匯報，通過聽取各單位理財情況、計提資產減值準備情況、稅務風險情況、未完大額訴訟、仲裁、糾紛、新簽關聯（連）交易合同及交易情況及國內外工程項目執行中涉及信息披露的重大事項情況的匯報，進一步明確公司下半年信息披露工作關注重點，并對各單位管理層進行有針對性的專項提示。此外，工作組對中材建設、天津水泥院及中材裝備、中材國際（南京）、成都建材院重點圍繞公司重大事項報告制度和流程的建立、健全情況；公司重大事項的決策合規情況；公司重大事項報告和內幕信息管理的運行情況；關聯交易的管理和執行情況進行了現場檢查。
　　公司證券事務代表結合證券監管規定和公司制度規范，從信息披露法規制度體系、信息披露工作重要性、信息披露規范要點、重大事項報告要求和流程、關聯交易管理的注意事項等方面對信息披露規范運作、重大事項報告及關聯交易管理要求進行專題培訓并結合具體案例對典型違規行為的類型、特點進行了分析。各單位（含所屬企業）分管信息披露的高管、證券事務代表、相關業務部門負責人及相關工作人員累計100余人分別參加了本次培訓。
　　蔣中文在充分肯定公司信息披露整體工作的基礎上，對板塊、各法人主體提出三點要求，一是各單位一把手作為信息披露和規范運作的第一責任人從思想意識提高認識，切實重視此項工作，而不能麻痹大意。二是從板塊到各法人主體要進一步從組織、人員上落實到位，明確分管領導和證券事務代表（公司證券事務代表的聯系人），并從本單位的業務特點和業務流程上堵塞漏洞。三是各單位要以公司重大事項報告制度為抓手，以公司信息披露、關聯交易管理制度核心，強化信息披露工作的管理，履行上市公司的義務。
　　倪金瑞從信息披露和財務規范的角度提出了要求。

聽取天津水泥院及中材裝備現場匯報

中材國際（南京）現場培訓和檢查

成都建材院現場培訓和檢查