7月30日-8月2日，公司副總裁賀嵐曦帶隊檢查了中材國際天津承建的厄瓜多爾GU3項目的安全生產(chǎn)工作。賀嵐曦一行到達現(xiàn)場后，在接受了項目入場安全培訓(xùn)后，穿戴好防護用品就深入了現(xiàn)場，仔細(xì)查看作業(yè)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并對所涉及的安全問題提出整改建議。
      現(xiàn)場檢查結(jié)束后，聽取了項目管理團隊對現(xiàn)場進展情況的匯報及項目安全組織、安全培訓(xùn)、安全檢查、應(yīng)急救援、安全宣傳、風(fēng)險分析和工作許可、特種作業(yè)管理、安全獎懲等情況的詳細(xì)匯報。
      在安全檢查會議暨項目管理人員座談會上，賀嵐曦代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子親切慰問了項目管理團隊和全體人員，對他們在遠離祖國、場地狹窄、老舊廠交叉、業(yè)主苛刻要求下保持有序的項目推進表示了充分肯定，要求項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的管理技能，在執(zhí)行HOLCEM安全標(biāo)準(zhǔn)的同時嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項標(biāo)準(zhǔn)，融入公司安全文化，體現(xiàn)中材國際的核心價值。建議項目部總結(jié)好項目特點，為后續(xù)工作提供參考；精研合同，做好索賠與被索賠的相關(guān)工作；嚴(yán)格分包商管理，將其納入自身的安全管理體系；加強人員管理，禁止隨意外出；與當(dāng)?shù)睾椭C相處，履行社會責(zé)任；善于走出去學(xué)習(xí)兄弟單位的管理經(jīng)驗；及時回收應(yīng)收款。
      檢查期間，賀嵐曦一行與業(yè)主項目管理團隊召開了安全會議，雙方就現(xiàn)場安全管理情況和后續(xù)安全管理進行了探討和交流。并與分包商代表進行了交流，要求分包商適應(yīng)業(yè)主的管理，管理好自己的人員，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全標(biāo)準(zhǔn)，安全順利地完成各項工作。
      公司安全生產(chǎn)管理部部長孫成林，中材國際天津副總經(jīng)理劉劍英參加上述檢查活動。