7月23日，中材裝備集團2013年年中工作會議在天津召開。集團領導宋壽順、吳選民、張建文、隋明潔、趙美江、施連章、韓長凱、劉龍漢、狄東仁、許芬出席會議，各子（分）公司、各職能部門主要負責人等共計60余人參加了會議。
      運行考核部副部長趙炳慧首先匯報了集團2013上半年運行情況，對集團總體及各板塊生產運行情況進行總結分析。
      吳選民總經理代表公司領導班子作工作報告，報告全面回顧了集團2013年上半年所取得的工作業績，認真分析了當前的生產經營情況及存在的問題和不足，明確了2013年下半年的幾項重點工作：一是全力加強市場開拓，保持訂單穩定增長；二是降本增效提高效率，實現公司節流運營；三是加強合同執行力度，提高合同執行質量；四是完善專業化加工制造體系，加強生產品質管控力度；五是進一步整合研發資源，持續增強產品優勢；六是促進贏利模式創新，強化售后服務體系；七是推進內部合同分交，發揮內部協同效應；八是突出安全管理，確保安全生產穩定；九是深化體系建設工作，提升內部管理效能。
      宋壽順董事長作重要講話，要求廣大干部員工充分認識集團面臨的困難并客觀分析其原因，在各自的崗位上做到盡職責、不誤事。他指出，“打鐵還需自身硬”，在水泥產業絕對過剩、賣方市場轉變為買方市場的環境下，我們的自身能力建設一定要適合集團的戰略定位，要提升實施系統解決方案的主動性與能力、提升產品的可靠性和競爭力、加強品質管控和合格供方管理、保證產品質量和供貨期、熟練掌握國際市場的標準規范和運行規則、實現對國際項目的有效管控。要提高集團營銷、研發、生產、品質、采購和售后等各個板塊的管理水平，實現管理創新和協調效應。
      面對今年新的形勢、新的環境、新的挑戰和新的目標，結合當前黨的群眾路線教育實踐活動要求，集團決定在今年的年中工作會后，由相關板塊主管及職能部門組織召開專業會議，以有效把握、解決企業當前存在的問題。會議呼吁全體干部職工越是在困難時期，越要保持良好的精神狀態，越要堅定必勝的信心，正視困難，迎難而上，眾志成城，為全面完成2013年下半年生產經營工作目標而努力奮斗！